参加厂家培训人员离职，这是一个常见的情况，可能涉及多种原因。以下是一些可能的解释和建议：
一、离职原因分析
1. 职业发展机会：员工可能觉得在当前公司缺乏职业发展机会，因此寻求新的挑战和机会而选择离职。
2. 薪资福利问题：薪资福利不满意可能是员工离职的一个重要原因。如果员工觉得他们的薪资与工作量不匹配，或者公司提供的福利不足以满足他们的需求，他们可能会考虑寻找更好的机会。
3. 工作环境与氛围：工作环境和氛围对员工的工作满意度和留任意愿有很大影响。如果员工觉得工作环境压抑、沟通不畅或者团队氛围不好，可能会导致他们选择离职。
4. 培训与个人期望不符：员工参加厂家培训后，可能发现培训内容与实际工作需求或个人期望存在较大差异，导致他们感到失望并选择离职。
二、应对策略建议
对于公司而言：
1. 提供更好的职业发展机会：公司可以通过设立明确的晋升路径、提供内部岗位调动机会等方式，让员工看到在公司内部的发展前景。
2. 优化薪资福利制度：公司可以定期调查员工的薪资福利满意度，并根据结果进行相应的调整，以确保薪资福利具有竞争力。
3. 改善工作环境与氛围：公司应关注员工的工作环境感受和团队氛围，鼓励开放沟通，及时解决工作中的问题和矛盾。
4. 提高培训质量：针对员工的培训需求，公司可以提供更加贴合实际、有针对性的培训内容，以提高员工对培训的满意度。
对于离职员工而言：
1. 深度沟通：在离职前，可以与上级或人力资源部门进行深入沟通，了解自身离职的真正原因，并寻求可能的解决方案。
2. 理性决策：在离开公司前，要充分考虑自己的职业规划和发展目标，权衡各种因素，做出理性决策。
