厂家给经销商培训会过程的书写可以按照以下步骤进行：
一、开场介绍
1. 会议目的：明确本次培训会的主题和目的，例如提高经销商的销售技巧、产品知识或业务管理等。
2. 会议方：介绍厂家与经销商的合作关系，以及本次培训会的重要性和意义。
二、会议流程安排
1. 时间地点安排：明确培训会的具体日期、地点以及持续时间。
2. 培训内容与形式：包括产品知识介绍、销售技巧培训、案例分析等，以及培训形式（、互动问答等）。
3. 讲师介绍：介绍培训师的背景、专业特长以及在本领域的成就。
三、具体培训内容
1. 产品知识介绍：详细介绍产品的特点、功能、优势等，让经销商充分理解产品的核心价值。
2. 销售技巧培训：针对经销商在销售过程中可能遇到的问题，提供相应的解决方案和技巧，如沟通技巧、客户关系维护等。
3. 市场营销策略：分享市场趋势、竞争分析以及营销策略，帮助经销商更好地进行市场推广。
4. 案例分析：分享成功销售案例，引导经销商学习和借鉴。
四、互动环节
1. 提问解答：鼓励经销商提出在销售过程中遇到的问题，培训师进行现场解答。
2. 分组讨论：针对某些关键问题进行分组讨论，提高经销商的参与度和学习效果。
3. 模拟演练：进行销售场景模拟，让经销商在实际操作中掌握销售技巧。
2. 反馈与评估：收集经销商对本次培训会的反馈和建议，以便对后续的培训进行改进和优化。
3. 后续安排：明确后续跟进计划，如产品更新通知、销售支持等。
