厂家导师下市场开展培训的过程需要结合实际情况进行规划，以确保培训活动的有效性和针对性。以下是一些步骤和建议：
1. 市场调研与分析：了解目标市场的特点，包括目标客户、市场竞争状况、行业趋势等。这有助于确定培训的重点内容和方向。
2. 制定培训计划：根据市场调研结果，结合厂家的产品特点和业务目标，制定详细的培训计划。计划应包括培训目标、培训内容、培训形式、时间安排等。
3. 培训内容与形式设计：确保培训内容既有理论知识，也有实践操作，以满足不同参与者的需求。可以采用、案例分析、小组讨论、现场操作等多种形式，提高培训的互动性和趣味性。
4. 邀请与通知：确定培训时间和地点后，及时邀请目标市场的相关人员参加培训，并通过适当的方式通知到位。
5. 培训实施：在培训过程中，确保内容讲解清晰、语言简洁易懂。鼓励参与者提问和互动，及时解答疑问。关注参与者的反馈，根据实际情况调整培训内容和进度。
6. 实践操作环节：在培训过程中设置实践操作环节，让参与者亲身体验产品的使用和维护过程，提高技能水平。
7. 培训效果评估：培训结束后，通过问卷调查、小组讨论等方式收集参与者的反馈，了解培训效果。制定跟进计划，对培训效果进行持续和评估。
8. 后续支持与服务：为参与者提供必要的后续支持与服务，包括产品使用指南、技术支持等，以确保他们在实践中能够顺利应用所学知识。
