以下是一个关于上游厂家培训的评估表的示例：
| 评估维度 | 描述 | 评分（满分10分） |
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| 课程内容 | 课程内容的实用性和针对性如何？是否涵盖了必要的技能和知识？ | |
| 授课质量 | 讲师的专业水平如何？教学方法是否有效？是否能够激发学员的兴趣和参与度？ | |
| 培训设施 | 培训场所的环境和设备是否良好？是否提供了必要的工具和资源？ | |
| 培训效果 | 培训后学员的技能和知识是否得到了提升？是否能够在实际工作中应用所学内容？ | |
| 学员反馈 | 学员对培训的满意度如何？对培训的整体评价和建议改进之处有哪些？ | |
| 培训 | 培训的安排是否顺畅？时间管理和进度控制是否得当？是否有充足的休息时间？ | |
| 案例分析 | 课程中是否包含实际的案例分析？案例分析的质量如何？对学员的学习有何帮助？ | |
| 技术更新 | 培训内容是否包含了最新的技术和行业动态？是否能够跟上行业的发展步伐？ | |
| 实际应用指导 | 是否提供了实际操作指导和实践机会？学员在实际操作中遇到的问题是否得到了及时解决？ | |
| 培训价值 | 此次培训对于提升学员的工作能力和职业发展有何价值？投入与产出的效益如何？ | |
评估方法：您可以根据以上维度对每个维度进行评分，或者采用问卷调查的形式收集学员的反馈和建议。您可以汇总和分析评估结果，以便了解培训的效果和改进方向。
