会议主题
母婴培训运营推广班会：提升品牌影响力，扩大市场份额
会议目标
1. 分析当前市场情况：了解当前母婴培训市场的竞争格局、目标客户及市场需求。
3. 制定新的推广计划：结合市场分析和现有策略，制定更具针对性的推广计划。
4. 分配任务和责任：明确各部门的职责和任务，确保推广计划的有效执行。
会议议程
1. 开场致辞（5分钟）
- 主持人介绍会议主题和目标，强调母婴培训市场的重要性及推广工作的紧迫性。
2. 市场分析（15分钟）
- 市场部负责人汇报当前母婴培训市场的竞争格局，包括主要竞争对手、市场份额、目标客户及市场需求。
- 分析当前市场趋势，如线上培训的兴起、家长对高质量培训的需求增加等。
3. 现有推广策略评估（20分钟）
- 运营部负责人汇报当前推广策略的效果，包括线上广告投放、社交媒体营销、线下活动等。
- 分析现有策略的优势和不足，如广告投放的精准度、社交媒体内容的吸引力、线下活动的参与度等。
4. 制定新的推广计划（30分钟）
- 结合市场分析和现有策略评估，各部门共同讨论制定新的推广计划。
- 重点讨论以下几个方面：
- 线上推广：如何利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、内容营销等手段提高品牌知名度。
- 线下推广：如何通过举办免费、亲子活动、合作推广等方式吸引目标客户。
- 合作推广：如何与医院、幼儿园、母婴用品店等建立合作关系，共同推广培训课程。
- 客户关系管理：如何通过建立会员体系、提供个性化服务等手段提高客户满意度和忠诚度。
5. 任务分配和责任明确（10分钟）
- 主持人根据新的推广计划，明确各部门的职责和任务，并设定具体的完成时间和目标。
- 确保每个任务都有明确的负责人和执行团队，确保推广计划的有效执行。
- 安排下一次会议的时间和主题，确保推广工作的持续跟进和改进。
通过本次会议，我们明确了当前母婴培训市场的竞争格局和目标客户，评估了现有推广策略的效果，并制定了更具针对性的新的推广计划。各部门将根据会议内容，明确职责和任务，确保推广计划的有效执行。希望通过大家的共同努力，提升品牌影响力，扩大市场份额，实现母婴培训业务的持续增长。
后续行动
1. 市场部：在规定时间内提交详细的市场分析报告。
2. 运营部：在规定时间内提交详细的推广计划执行方案。
3. 各部门：根据会议内容，制定具体的执行计划，并按时提交给主持人。
