抖音作为一个短视频平台，其企业管理培训可以从以下几个方面进行：
1. 企业文化和价值观的塑造：企业可以通过抖音平台发布与企业文化相关的视频内容，如员工风采、团队建设活动等，以此来强化员工的归属感和认同感。企业还可以通过抖音平台分享企业的愿景、使命和核心价值观，让员工了解并认同这些理念。
2. 员工技能提升：企业可以通过抖音平台发布一些与员工技能提升相关的视频教程，如产品知识、工作流程、专业技能等。这样可以帮助员工在工作之余提升自己的技能，同时也能增强员工对企业的忠诚度。
3. 内部沟通和交流：企业可以通过抖音平台建立一个内部沟通的平台，让员工可以在这里分享自己的观点、经验和建议。这样不仅可以增进员工之间的交流，还可以帮助企业更好地了解员工的需求和期望。
4. 激励和奖励机制：企业可以通过抖音平台发布一些关于激励和奖励机制的内容，如优秀员工评选、奖励等。这样可以让员工看到自己的努力是有回报的，从而激发员工的工作积极性。
5. 培训和发展机会：企业可以通过抖音平台发布一些关于培训和发展机会的内容，如职业发展路径、晋升机会等。这样可以帮助员工看到自己在企业中的成长空间，从而增强员工对企业的忠诚度。
6. 危机管理和应对：企业可以通过抖音平台发布一些关于危机管理和应对的内容，如突发事件的处理、危机公关策略等。这样可以帮助员工在面对危机时能够迅速做出反应，从而降低危机对企业的影响。
抖音作为一个新兴的社交媒体平台，其强大的传播力和互动性为企业提供了一个全新的企业管理培训渠道。企业应该充分利用这一平台，通过发布相关内容、举办线上活动等方式，来提升员工的凝聚力和工作效率，从而实现企业的持续发展。
