开设培训机构是一个需要深思熟虑的决定，它涉及到多方面的考量。在决定是否自己开培训机构之前，您需要考虑以下几个方面：
1. 市场需求分析：您需要对当地市场进行调研，了解目标学员的需求和偏好。这包括了解竞争对手的情况、潜在客户的年龄、职业背景以及他们对于教育服务的期望。
2. 自身条件评估：评估自己的专业知识、教学经验、资金状况以及管理能力。如果您具备这些条件，那么自己开培训机构的可能性会更高。
3. 法律法规遵守：确保您了解并遵守当地的法律法规，包括营业执照的申请、教育资质的认证、税务登记等。
4. 财务规划：制定详细的财务计划，包括启动资金、运营成本、预期收入和盈亏平衡点分析。确保有足够的资金来支持您的业务在开始阶段直到稳定运营。
5. 营销策略：考虑如何吸引学生和家长。这可能包括建立品牌、利用社交媒体、线上线下宣传等多种方式。
6. 课程内容与质量：确保您提供的培训课程有竞争力，并且能够满足学员的需求。高质量的教学内容和良好的学习体验是留住学生的关键。
7. 客户服务：提供优质的客户服务，包括及时响应咨询、处理投诉和提供后续支持。
8. 持续改进：根据学员反馈和市场变化不断调整和改进您的教学方法和课程内容。
如果您经过上述各方面的仔细考虑后认为开设培训机构是可行的，那么您可以开始准备相关的手续和资源，逐步实施您的计划。也可以考虑聘请有经验的教师或与现有教育机构合作，以降低风险并提高成功率。
