为了让营销制度培训变得简单易懂，快速提升团队业绩，我们可以采取以下措施：
一、明确目标与受众
要明确营销制度培训的目标是提高团队营销能力，促进业绩提升。在确定培训内容和方法时，要充分考虑团队成员的背景、经验和技能水平，以便制定更具针对性的培训计划。
二、简化培训内容
1. 精简理论：将复杂的营销理论简化为易于理解的语言和案例，通过故事、图表等方式呈现，使团队成员更容易接受和掌握。
2. 实战演练：结合实际情况，设计具体的营销场景，让团队成员在实战中学习和运用营销知识，提高实战能力。
三、采用多样化的培训方式
1. 线上培训：利用网络平台，通过视频、音频、图文等形式进行远程培训，方便团队成员随时随地学习。
2. 线下培训：面对面的培训、研讨会和团队建设活动，增强团队凝聚力和实战能力。
3. 互动学习：鼓励团队成员分享经验、交流心得，相互学习，共同提高。
四、制定激励机制
为了激发团队成员的学习积极性和参与度，可以制定以下激励机制：
1. 奖励制度：对表现优秀的团队成员给予一定的奖励，如提成、奖金、晋升机会等。
2. 晋升机制：根据团队成员的表现和业绩，设立明确的晋升通道，提高团队士气。
3. 反馈与调整：定期收集团队成员的反馈意见，根据实际需求调整培训内容和方法，以提高培训效果。
五、持续跟进与评估
1. 跟进执行：在培训结束后，持续跟进团队成员的执行情况，确保所学知识和技能得到实际应用。
2. 评估效果：定期评估培训效果，分析团队业绩变化，以便及时调整培训策略。
通过以上措施，我们可以让营销制度培训变得简单易懂，快速提升团队业绩。在实际操作中，我们需要根据团队特点和实际情况，灵活调整培训内容和方法，以达到最佳效果。