一、明确培训目标
要明确培训的目标是提高团队业绩和打造高收入团队。在培训过程中，要强调这些目标的重要性，并鼓励团队成员积极参与，为实现这些目标而努力。
二、提升销售技能
商务KTV营销副总需要具备一定的销售技能，包括客户沟通、产品展示、谈判技巧等。在培训中需要重点加强这些方面的技能提升。可以通过角色扮演、案例分析等方式，让团队成员模拟实际销售场景，提高销售技巧。
三、强化团队协作
团队协作是商务KTV营销成功的关键之一。在培训中，需要强调团队成员之间的协作精神，培养团队合作意识。可以通过团队建设活动、小组讨论等方式，增强团队成员之间的沟通和协作能力。
四、了解市场需求
了解市场需求是商务KTV营销的基础。在培训中，需要让团队成员了解当前市场的发展趋势、竞争对手的情况以及客户需求的变化。可以通过市场调研、数据分析等方式，帮助团队成员更好地了解市场需求，从而制定更有效的销售策略。
五、制定合理计划
制定合理的销售计划是商务KTV营销的关键之一。在培训中，需要教授团队成员如何制定合理的销售计划，并根据实际情况进行调整。需要强调计划的执行力和跟进能力，确保计划的顺利实施。
六、激励与考核
为了激发团队成员的积极性和提高业绩，需要建立合理的激励机制和考核机制。可以通过设置奖励机制、晋升机制等方式，激励团队成员努力工作，提高业绩。需要建立科学的考核机制，对团队成员的业绩进行评估和反馈，帮助他们不断提高自己。
商务KTV营销副总培训是一项重要的任务，需要通过提升销售技能、强化团队协作、了解市场需求、制定合理计划以及激励与考核等方面来全面提升业绩，打造高收入团队。