为了打造高绩效的培训学校营销团队，让优秀的教师获得更多收益，同时实现业绩的突破，我们提出以下市场营销提成方案。
一、方案概述
本方案旨在通过合理的激励机制，激发营销团队的工作热情，提高教师的收入，从而实现学校业绩的快速增长。我们将从提成结构、奖励机制、团队合作与培训等方面入手，全面提升团队的绩效。
二、提成方案
1. 营销团队提成：根据营销团队的业绩，设定阶梯式提成比例。业绩越高，提成比例越大。鼓励团队拓展新客户，对于新客户的成交订单，可给予额外的提成奖励。
2. 教师业绩提成：教师的收益与所教授课程的销售额挂钩。根据课程类型、销售金额和学员反馈，设定相应的提成比例。优秀教师可享受更高的提成比例，以激发其教学热情。
3. 团队协同提成：鼓励各部门之间的合作，共同推动业绩增长。例如，市场部门与教学部门协同完成课程推广，成功吸引新客户，双方均可获得额外提成。
三、奖励机制
1. 设立月度、季度和年度销售冠军奖，对表现优秀的个人和团队进行表彰和奖励。
2. 对于超额完成任务的团队或个人，可给予额外的奖金或晋升机会。
3. 优秀教师奖励：根据教师的教学质量、学员满意度和课程反馈，设立优秀教师奖，提供额外的奖金和晋升机会。
四、团队合作与培训
1. 加强团队沟通与合作，定期举行团队会议，分享经验，解决问题。
2. 提供定期的培训与指导，提升团队成员的销售技巧、沟通能力以及专业素养。
3. 鼓励团队成员参加行业会议、研讨会等活动，拓展视野，提升专业素养。
通过以上市场营销提成方案，我们有信心打造一支高效、团结的培训学校营销团队，让优秀的教师获得更多收益，实现业绩的突破。