要全方位提升营销策划经理的实战能力，成为团队中的超级大脑，需要注重以下几个方面：
一、深化市场理解与洞察能力
作为营销策划经理，首要任务是深入了解市场。这包括对行业动态、竞争对手、目标客户的全面把握。通过收集和分析数据，挖掘消费者需求，预测市场趋势，为策划活动提供坚实的数据支撑。
二、提升策略规划与执行能力
优秀的营销策划经理应具备出色的策略规划与执行能力。在制定营销策略时，要综合考虑公司资源、市场环境、竞争态势等多方面因素。要将策略转化为具体的执行方案，确保团队高效执行。
三、强化创意与创新能力
在竞争激烈的市场环境中，创意与创新能力至关重要。营销策划经理应具备敏锐的洞察力，发掘新的营销机会，提出独特的创意点子。通过跨界合作、运用新技术手段等方式，为营销活动注入新活力。
四、提高团队协作与领导能力
作为团队中的核心成员，营销策划经理需要具备卓越的团队协作与领导能力。要与团队成员保持良好的沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。要关注团队成员的成长与发展，为他们提供支持和指导。
五、拓展数字营销技能
随着数字化时代的到来，数字营销技能变得越来越重要。营销策划经理需要掌握数据分析、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、内容营销等数字技能，以适应市场变化。
六、持续学习与自我提升
持续学习与自我提升是成为超级大脑的关键。营销策划经理应关注行业动态，学习新知识，参加培训课程，与同行交流，不断提升自己的综合素质和实战能力。
全方位提升营销策划经理的实战能力需要注重市场理解、策略规划、创意创新、团队协作等多方面能力的培养和提升。只有这样，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为团队中的超级大脑。