一、团队组建
1. 明确团队目标：在组建团队之前，首先要明确团队的目标，这包括企业的整体营销目标，以及团队在实现这些目标中的具体职责。只有明确了目标，才能吸引到志同道合的人才。
2. 合适的人才：根据团队的目标和职责，合适的人才。在过程中，要注重候选人的专业技能、经验、学习能力，以及他们的团队协作能力和沟通能力。可以通过简历筛选、面试、团队测试等多种方式来评估候选人。
3. 建立团队文化：团队文化是团队的精神内核，它影响着团队成员的行为和决策。在组建团队时，要建立积极向上、团结协作、勇于创新的团队文化，这有助于提升团队的凝聚力和战斗力。
二、实战培训
1. 产品知识培训：营销团队需要对企业的产品有深入的了解，包括产品的特点、优势、使用方法等。只有了解了产品，才能更好地向客户推销产品。
2. 营销策略培训：营销策略是企业实现营销目标的重要手段，包括市场定位、目标客户、营销渠道等。通过营销策略培训，可以帮助团队成员更好地理解企业的营销方向，提升他们的营销能力。
3. 销售技巧培训：销售技巧是营销团队的核心能力，包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等。通过销售技巧培训，可以帮助团队成员提升他们的销售能力，更好地满足客户需求。
4. 案例分析培训：通过分析成功的营销案例，可以帮助团队成员学习成功的经验，提升他们的营销能力。也可以通过分析失败的案例，帮助团队成员避免犯同样的错误。
5. 持续学习：营销环境不断变化，新的营销手段和工具不断涌现。营销团队需要持续学习，不断提升自己的营销能力。
通过以上步骤，我们可以打造一支精英营销团队，这支团队将具备专业的知识、丰富的经验、优秀的团队协作能力和持续学习能力，这将助力企业业绩飙升。