一、制定营销策略及培训方案
营销培训部首先要深入理解公司的市场定位、目标受众和产品特点，据此制定符合市场需求的营销策略及培训方案。他们需要关注行业动态，分析竞争对手的策略，不断优化和创新营销手段。
二、和实施营销培训
针对销售团队进行系统的营销知识和技能培训是营销培训部的核心职责。这包括产品知识、销售技巧、客户关系管理、市场分析等方面的培训。通过定期的培训活动，帮助团队成员提升专业技能，增强团队协作能力。
三、管理营销资源
营销培训部需要管理和整合公司内部的营销资源，如宣传资料、销售工具、等。他们要确保这些资源得到充分利用，提高销售效率。他们还要与外部资源建立联系，如合作伙伴、媒体等，为公司拓展更多的营销渠道。
四、评估销售绩效并提供反馈
营销培训部需要制定有效的评估体系，对销售团队的绩效进行定期评估。通过收集和分析销售数据、客户反馈等信息，评估培训成果和营销策略的有效性。根据评估结果，提供针对性的反馈和建议，帮助销售团队改进工作。
五、建立激励机制和团队文化
为了提高销售团队的积极性和凝聚力，营销培训部需要参与制定激励机制和团队文化建设。通过举办团队活动、设立奖励制度等方式，激发团队成员的斗志，营造良好的团队氛围。
六、并调整培训计划
随着市场和公司的发展变化，营销培训部需要培训效果，及时调整培训计划。他们需要与各部门保持密切沟通，了解实际需求，确保培训工作始终与公司的战略目标保持一致。
公司营销培训部在打造精英营销团队过程中扮演着引领者的角色。通过制定策略、培训、管理资源、评估绩效、建立激励机制以及调整计划等职责的实施，为公司培养出一支高素质、高效率的营销团队。