一、明确目标，定位清晰
我们需要明确营销铁军建设的目标。这包括提升团队的销售能力、增强团队的凝聚力、提高团队的创新能力等。在此基础上，我们需要对团队成员进行清晰的定位，确保每个人都明白自己的职责和角色，从而形成一个协同作战、高效运作的团队。
二、汇聚精英，人才为本
打造营销铁军的关键是汇聚行业精英。我们可以通过多种渠道人才，如社交媒体、网站、行业论坛等。我们也要注重内部人才的培养和提拔，形成一个良好的人才梯队。我们还要注重团队成员的多元化，包括背景、经验、技能等方面的多元化，以丰富团队的视角和思路。
三、培训提升，持续进步
为了提升团队的销售能力和应对市场的变化，我们需要定期进行各种培训。这包括销售技巧培训、产品知识培训、行业趋势分析等。我们还要鼓励团队成员自我学习，提供学习资源和机会，形成一个持续学习的氛围。
四、创新营销，共绘新蓝图
在新的市场环境下，我们需要创新营销方式，以适应消费者的需求和市场的变化。我们可以利用数字化手段，如社交媒体、大数据、人工智能等，进行精准营销、内容营销等。我们也要注重团队建设，鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，共同绘制销售新蓝图。
五、激励机制，激发潜力
为了激发团队成员的积极性和创造力，我们需要建立一个公平的激励机制。这包括物质激励（如奖金、提成等）和精神激励（如荣誉、晋升等）。通过激励机制，我们可以激发团队成员的潜力，推动团队的销售业绩不断提升。
打造营销铁军精英汇聚共绘销售新蓝图需要我们从多个方面入手，包括明确目标、汇聚精英、培训提升、创新营销和激励机制等。只有这样，我们才能建立一个高效、协同、创新的营销团队，共同绘制销售新蓝图。