会议主题： 打造高效营销团队：深度营销培训内容策划
会议目标：
明确深度营销培训的目标和方向。
确定培训内容的框架和重点。
协调各部门资源，确保培训顺利进行。
为打造高效营销团队奠定基础。
参会人员：
市场部经理
市场部副经理
市场部各团队负责人
销售部经理
销售部副经理
销售部各团队负责人
人力资源部经理
人力资源部培训专员
外部培训专家（可选）
会议时间：
2023年X月X日，上午9:00 - 下午5:00
会议地点：
公司会议室
会议议程：
上午：
1. 开场致辞 (9:00 - 9:15)
由公司高层领导致开场辞，强调深度营销培训的重要性，并对会议进行简要介绍。
2. 当前营销团队现状分析 (9:15 - 10:00)
市场部经理对当前营销团队的整体情况进行分析，包括团队规模、人员结构、技能水平、存在的问题等。
销售部经理分享对营销团队配合度的看法和建议。
人力资源部经理介绍现有培训体系和资源。
3. 深度营销培训目标设定 (10:00 - 10:45)
结合公司战略目标和市场环境，明确深度营销培训的具体目标，例如提升团队的品牌意识、客户关系管理能力、数据分析能力、内容营销能力等。
确定培训的预期成果，例如提高营销转化率、提升客户满意度、增强团队凝聚力等。
4. 培训内容框架讨论 (10:45 - 12:00)
围绕深度营销的核心概念，讨论培训内容的框架，例如：
深度营销理论概述
市场调研与分析
目标客户画像
品牌建设与传播
内容营销策略
数字营销工具与技术
客户关系管理
营销效果评估
团队协作与沟通
下午：
5. 培训内容细化讨论 (13:30 - 15:00)
针对上午讨论的框架，对每个模块的内容进行细化，包括：
具体知识点和技能点
案例分析
实践操作
评估方式
6. 培训形式与资源选择 (15:00 - 15:45)
讨论培训的形式，例如线上培训、线下培训、混合式培训等。
确定培训资源，例如培训讲师、培训教材、培训场地、培训工具等。
如果需要外部培训专家，进行初步的筛选和邀请。
7. 培训时间安排与预算 (15:45 - 16:30)
制定培训的时间安排，包括培训周期、培训频率、培训时间等。
估算培训的预算，包括讲师费用、教材费用、场地费用、工具费用等。
成立培训项目小组
制定详细的培训方案
分配任务和责任
培训进度和效果
会议准备：
提前收集市场部和销售部对营销团队现状的反馈。
准备相关数据和图表，用于分析营销团队现状。
邀请外部培训专家（如果需要）。
准备会议议程和会议材料。
会议预期成果：
形成一份详细的深度营销培训内容策划方案。
明确培训的目标、内容、形式、时间安排和预算。
为打造高效营销团队提供有力支持。
后续跟进：
培训项目小组根据会议确定的方案，制定详细的培训计划，并实施。
定期培训进度，收集参训人员的反馈，并根据反馈进行调整和改进。
通过本次会议，我们将明确深度营销培训的目标和方向，制定出切实可行的培训方案，为打造高效营销团队奠定坚实的基础。我们相信，通过系统的培训和持续的改进，我们的营销团队能够更好地适应市场变化，实现公司战略目标。