产品经理是负责整个产品生命周期的管理者，他们需要深入理解市场需求、竞争环境以及公司战略，制定产品规划、产品设计和产品发布计划，确保产品能够满足市场需求并符合公司的战略目标。产品经理需要具备市场洞察力、商业头脑、沟通能力、团队管理能力以及跨部门协作能力。他们需要与设计师、工程师、销售和市场团队紧作，确保产品从概念到上市的全过程顺利进行。
需求分析师是负责分析和整理用户需求、业务需求和功能需求的专业人员。他们需要与用户、业务团队和技术团队进行深入的沟通和交流，将用户需求转化为技术可行的产品功能，并编写详细的需求文档。需求分析师需要具备用户研究能力、需求分析技能、文档编写能力、沟通能力以及技术理解能力。他们需要确保需求文档清晰、准确、完整，并能够被开发团队理解和执行。
在产品开发过程中，产品经理和需求分析师的工作是相辅相成的。产品经理需要依赖需求分析师的分析结果来制定产品规划和设计，而需求分析师则需要根据产品经理的指导和反馈来完善需求文档。两者在产品开发过程中都扮演着不可或缺的角色。
那么，如何评估谁更“牛”呢？这取决于具体的情况和评估标准。如果从产品成功的角度来看，产品经理的角色更为关键，因为他们负责整个产品生命周期的管理，需要确保产品从概念到上市的全过程顺利进行，而需求分析师只是其中的一部分。如果从专业技能的角度来看，需求分析师在需求分析和文档编写方面更为专业，他们的技能对于产品开发的成功也非常重要。
产品经理和需求分析师的工作也需要相互协作和配合，只有两者紧作，才能确保产品开发的顺利进行。我们不能简单地将两者进行比较，而是应该认识到他们在产品开发过程中的重要作用，并充分发挥他们的优势，共同推动产品的成功。