建立信任是赢得员工心的关键。员工需要相信你的决策是出于公司的最佳利益，而不是个人的利益。你可以通过诚实、透明和一致的行动来建立信任。例如，当你做出决策时，确保员工了解背后的原因，并解释这些决策如何影响公司。当你犯错时，要勇于承认并道歉，这会让员工感到你是一个真实、可靠的人。
明确目标也是非常重要的。员工需要知道公司的目标，以及他们如何为这些目标做出贡献。你可以通过制定明确的目标和期望，并向员工解释这些目标的重要性，来确保员工明白他们的角色和职责。要确保这些目标是可实现的，并为员工提供必要的资源和支持，以帮助他们实现这些目标。
提供激励也是赢得员工心的关键。员工需要感到自己的工作得到了认可，并且他们的努力会得到回报。你可以通过提供有竞争力的薪酬、奖金、晋升机会等激励措施，来激励员工。你也可以通过表扬和奖励员工的优秀表现，让他们感到自己的工作得到了认可。
关注员工发展也是非常重要的。员工需要感到自己的职业生涯在不断进步，并且公司愿意为他们提供必要的支持和资源。你可以通过提供培训和发展机会，帮助员工提高技能和能力，并让他们感到自己的职业发展有前景。你也可以定期与员工进行反馈和评估，让他们了解自己的工作表现，并帮助他们改进。
创造一个积极的工作环境也是非常重要的。员工需要感到自己的工作环境是积极的、支持性的和包容的。你可以通过建立良好的沟通渠道，鼓励员工分享想法和意见，并让他们感到自己的声音被听到。也要确保工作环境是安全的，员工可以自由地表达自己的想法和感受，而不用担心受到或排斥。
要赢得员工的心，让他们心甘情愿地听你的话，需要建立信任、明确目标、提供激励、关注员工发展，以及创造一个积极的工作环境。这些措施可以帮助你建立与员工的良好关系，并让他们感到自己的工作得到了认可和重视。也要确保你的决策是出于公司的最佳利益，而不是个人的利益，这样员工才会真正信任你，并愿意跟随你的领导。