1. 明确目标与期望：作为主管，首先要明确团队的目标和期望。确保每个成员都清楚自己的职责，并了解他们的工作对整体目标的影响。这有助于团队成员明确方向，提高工作效率。
2. 建立良好的沟通机制：良好的沟通是团队成功的关键。作为主管，要建立良好的沟通机制，鼓励团队成员分享想法、提出建议和解决问题。定期团队会议，让每个人都有机会发表意见，并倾听他人的观点。
3. 激励与认可：激励和认可是提高团队士气的有效方法。当团队成员取得成绩时，要及时给予认可和奖励，让他们感受到自己的付出得到了认可。也要关注团队成员的困难和需求，提供必要的支持和帮助。
4. 树立榜样：作为主管，要成为团队的榜样。你的行为和态度会直接影响团队成员。要保持良好的工作态度和职业道德，以身作则，激励团队成员效仿。
5. 培养团队精神：团队精神是团队成功的重要因素。要鼓励团队成员相互支持、合作，共同解决问题。定期团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队士气。
6. 设定合理的考核与评估机制：设定合理的考核与评估机制，对团队成员的工作进行客观、公正的评价。这有助于激励团队成员努力工作，提高工作质量。也要根据评估结果，及时调整团队策略，确保团队目标得以实现。
7. 关注个人发展：关注团队成员的个人发展，为他们提供学习和成长的机会。鼓励团队成员参加培训、学习新技能，提高自身素质。也要关注团队成员的职业规划，帮助他们实现个人目标。
8. 营造积极的工作氛围：积极的工作氛围有助于提高工作效率和团队士气。作为主管，要关注团队成员的心理健康，及时解决他们的问题和困扰。也要鼓励团队成员积极面对挑战，勇于尝试新事物。
9. 灵活应对变化：在工作中，会遇到各种变化和挑战。作为主管，要具备灵活应对变化的能力，及时调整团队策略，确保团队目标得以实现。也要鼓励团队成员适应变化，提高应对问题的能力。
10. 倾听与反馈：倾听是了解团队成员需求和想法的重要途径。作为主管，要倾听团队成员的意见和建议，及时给予反馈。也要关注团队成员的反馈，了解他们对团队管理的看法和建议，不断改进自己的管理方式。
通过以上这些绝招，主管可以更好地带领团队，提高工作效率和团队士气，实现团队目标。这些绝招并不是一成不变的，主管需要根据实际情况进行调整和改进，以适应不断变化的工作环境。