战略，简而言之，就是企业在面对复杂多变的市场环境时，所采取的一种前瞻性的、全局性的、系统性的规划和策略。它不仅仅是企业的一种决策方式，更是一种思维方式，一种对未来发展的预期和规划。战略的核心在于“看清方向再一步步往前走”，这句话虽然简单，却蕴含了深刻的道理。
战略的核心在于“看清方向”。在快速变化的市场环境中，企业面临着诸多挑战和机遇。只有明确自己的发展方向，才能确保企业在竞争中立于不败之地。这个方向不仅包括了企业的长期目标，还包括了企业在各个阶段的短期目标。只有明确了这些目标，企业才能制定出切实可行的计划，确保每一步都朝着目标前进。
战略需要“一步步往前走”。有了明确的方向，还需要有具体的行动计划。企业需要制定出一套完整的、系统的、可执行的战略方案，确保每一步都按照计划进行。在这个过程中，企业需要保持灵活性和适应性，根据市场变化及时调整战略，确保企业始终走在正确的道路上。
战略的目的是“不跑偏还不白干”。这意味着企业在执行战略的过程中，需要确保每一步都朝着目标前进，不偏离方向。企业还需要确保每一步都是有效的，不浪费资源，不白费力气。这就需要企业在制定战略时，充分考虑到资源的配置和利用，确保每一分投入都能带来最大的回报。
在实际操作中，企业需要注意以下几点：
1. 明确目标：企业需要明确自己的发展目标，包括长期目标和短期目标。这些目标需要具有可衡量性、可达成性、有时限性，以确保企业能够持续进步。
2. 制定计划：企业需要制定出一套完整的、系统的、可执行的战略方案，确保每一步都按照计划进行。这个计划需要具有灵活性和适应性，能够根据市场变化及时调整。
3. 资源配置：企业需要根据战略需求，合理配置资源，确保每一分投入都能带来最大的回报。企业还需要注重人才培养和团队建设，提高员工的执行力和创新能力。
4. 监控和调整：企业需要建立有效的监控机制，确保战略执行过程中的每一步都朝着目标前进。企业还需要根据市场变化及时调整战略，确保企业始终走在正确的道路上。
战略就是看清方向再一步步往前走，这样才能不跑偏还不白干。企业在制定和执行战略时，需要充分考虑到市场环境的变化和企业的实际情况，制定出切实可行的计划，确保每一步都朝着目标前进。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续发展和壮大。