有效提升企业效能的关键在于审视并改进管理理念和方法。当企业面临效能不佳的问题时，往往可以从以下几个方面入手，寻找并解决问题：
明确企业的核心目标。一个清晰、具体的目标是企业发展的基石。只有明确了目标，员工才能明确自己的职责，企业才能有针对性地制定战略和计划。企业需要定期评估和调整目标，确保其与市场变化和企业发展相匹配。
优化结构。合理的结构能够确保信息流通顺畅，提高决策效率。企业需要根据业务特点和市场需求，设计合理的结构，避免层级过多、沟通不畅等问题。企业还应建立有效的反馈机制，让员工及时反馈问题和建议，促进结构的持续优化。
第三，建立有效的激励机制。激励是提高员工积极性和创造力的关键。企业需要设计合理的薪酬体系、晋升机制和奖励制度，以激发员工的内在动力。企业还应关注员工的个人成长和发展，提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和素质。
第四，加强沟通与协作。良好的沟通与协作能够提高工作效率，减少误解和冲突。企业需要建立有效的沟通渠道，促进部门之间的信息共享和协作。企业还应鼓励员工积极参与决策，提高员工的责任感和归属感。
第五，引入先进的管理理念和方法。随着科技的发展和市场的变化，企业需要不断学习和引入先进的管理理念和方法，如项目管理、流程管理、精益管理等。这些理念和方法能够帮助企业提高管理效率，降低成本，提高产品质量和客户满意度。
第六，关注企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，影响着员工的行为和企业的形象。企业需要积极培育和建设积极、健康、向上的企业文化，提高员工的凝聚力和归属感。企业还应关注社会责任，积极参与公益活动，树立良好的企业形象。
建立科学的绩效评价体系。绩效评价是企业管理的重要环节，能够帮助企业了解员工的工作表现和发展潜力。企业需要建立科学的绩效评价体系，确保评价结果的公正性和客观性。企业还应将绩效评价结果与激励机制相结合，实现员工的激励与约束。
有效提升企业效能需要企业从多个方面入手，包括明确核心目标、优化结构、建立有效的激励机制、加强沟通与协作、引入先进的管理理念和方法以及关注企业文化建设等。只有持续改进和优化这些方面，企业才能不断提高效能，实现可持续发展。