管理方式与管理模式是两个在企业管理中经常提及的概念，它们虽然都涉及到企业的运营和管理，但在实际应用中却存在着明显的差异。
管理方式，简单来说，是指企业在运营过程中，为了达成某一目标所采取的具体方法和手段。它通常是根据企业的当前状况、市场环境、员工素质等因素来制定的，具有灵活性和针对性。管理方式可以随着企业的发展、市场的变化而进行调整和优化，以适应新的环境和需求。
管理方式强调的是短期内的具体行动和策略，它注重的是解决当前的问题，达成短期的目标。例如，当企业面临市场竞争压力时，可能会采取降价、促销等方式来增加销售额，这就是一种管理方式。这种方式的效果通常是立竿见影的，但也可能因为市场变化而迅速失效，需要企业及时调整策略。
相比之下，管理模式则更加关注企业的长期发展和整体运营。它是一套相对稳定、成熟的管理体系，包括企业的结构、职责分工、工作流程、决策机制等。管理模式强调的是企业的整体运作和长期发展，它注重的是构建稳定、高效的管理体系，为企业的长期发展奠定基础。
管理模式是企业在长期实践中积累的经验和智慧的结晶，它体现了企业的文化、价值观和管理理念。例如，一些企业强调团队合作、员工参与，他们的管理模式就会更加注重员工的参与和沟通；而另一些企业则强调效率和执行力，他们的管理模式就会更加注重流程和制度的规范化。
管理模式的作用是确保企业在面对各种挑战和变化时，能够保持稳定的运营和高效的管理。它可以帮助企业建立起一套完整的管理体系，使企业在运营过程中更加有序、高效。管理模式还可以为企业的长期发展提供稳定的支持，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。