市场经理需要负责市场调研。这是制定任何市场策略的基础。市场经理需要深入了解目标市场，包括消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等。通过收集和分析数据，市场经理可以明确市场机会和挑战，为制定策略提供有力的依据。
市场经理需要制定市场策略。这包括品牌定位、产品定价、渠道选择、促销活动等。在制定策略时，市场经理需要综合考虑各种因素，如目标市场、公司资源、竞争对手等。市场经理还需要确保策略与公司整体战略相协调，以实现长期目标。
接下来，市场经理需要负责执行和监控市场策略。这涉及到与各个部门的沟通和协调，确保策略得到顺利实施。市场经理还需要定期评估策略的执行情况，以便及时调整和优化。
市场经理需要评估市场策略的效果。这包括分析销售数据、市场反馈、品牌知名度等，以衡量策略的成功与否。市场经理需要定期向高层报告策略的执行情况和效果，以便公司做出决策。
在引领团队打造成功市场策略的过程中，市场经理需要具备多方面的能力。市场经理需要具备良好的沟通和协调能力，以便与各个部门合作，确保策略得到顺利实施。市场经理需要具备数据分析和解决问题的能力，以便从数据中发现问题并找到解决方案。市场经理还需要具备创新思维和战略眼光，以便制定出具有竞争力的策略。
为了提升团队的能力，市场经理需要不断学习和更新自己的知识。这包括了解最新的市场趋势、学习新的营销策略和工具等。市场经理还需要关注团队成员的成长，为他们提供培训和指导，以便他们能够更好地执行策略。
市场经理的职责是引领团队打造成功的市场策略。这需要市场经理具备多方面的能力，如沟通和协调能力、数据分析和解决问题的能力、创新思维和战略眼光等。通过市场调研、策略制定、执行监控以及效果评估等全方位的过程，市场经理可以带领团队实现市场目标，为公司创造更大的价值。市场经理还需要不断学习和更新自己的知识，以提升团队的能力和策略的成功率。