1. 产品差异化策略：在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，必须提供与众不同的产品或服务。这可以通过技术创新、设计创新、品牌塑造等方式实现。通过产品差异化，企业能够吸引特定客户，提高客户忠诚度和满意度，从而赢得市场份额。
2. 成本领先策略：成本领先策略强调企业通过优化生产流程、降低生产成本，提供价格更低的产品或服务。这种策略要求企业在生产、采购、管理等各个环节都实现高效运作，以降低成本。通过成本领先，企业可以在价格竞争中占据优势，吸引价格敏感型客户。
3. 市场细分策略：市场细分是将市场划分为具有不同需求、特征和行为的客户，企业可以根据自身资源和能力，选择目标市场进行重点开发。市场细分有助于企业精准定位，提高营销效率，实现差异化竞争。
4. 渠道拓展策略：随着互联网的普及，线上渠道成为企业销售的重要途径。企业可以通过建立官方网站、电商平台、社交媒体等渠道，拓展线上销售，提高品牌知名度和影响力。线下渠道也不容忽视，如实体店、经销商等，企业应结合线上线下渠道，构建完整的销售网络。
5. 品牌塑造策略：品牌是企业的无形资产，通过品牌塑造，企业可以提高品牌认知度、美誉度和忠诚度。品牌塑造需要注重品牌定位、品牌传播、品牌维护等方面，通过品牌塑造，企业可以形成独特的竞争优势，抵御竞争对手的模仿和攻击。
6. 创新驱动策略：在快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争优势，必须不断创新。创新包括技术创新、管理创新、创新等，通过创新，企业可以持续推出新产品、新服务，满足客户需求，提高竞争力。
7. 合作伙伴策略：企业可以通过与供应商、客户、竞争对手等建立合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补。合作伙伴策略有助于企业降低成本、提高效率、扩大市场影响力，形成共赢的竞争格局。
除了以上几种关键策略，企业还可以采取其他策略来应对市场竞争，如多元化经营、国际化战略、客户关系管理等。这些策略需要根据企业自身的实际情况、市场环境和竞争态势进行选择和调整。
市场竞争是企业间争夺市场份额、和利润的过程，企业要想在竞争中取得优势，必须制定合适的竞争策略。通过产品差异化、成本领先、市场细分、渠道拓展、品牌塑造、创新驱动和合作伙伴等策略，企业可以形成独特的竞争优势，抵御竞争对手的攻击，实现可持续发展。