库存物品和库存商品是两个不同的概念，它们在性质、管理方式、以及应用领域等方面都存在明显的区别。
从性质上来看，库存物品是一个更广泛的概念，它包括了所有在库存中存放的物品，无论这些物品是否用于销售或生产。这些物品可能是原材料、半成品、成品、工具、设备、配件等。而库存商品则特指那些用于销售或分销的产品，它们通常是成品，并且已经完成了生产或加工过程。
在管理方式上，库存物品的管理通常涉及到对库存的全面控制，包括原材料的采购、存储、分配、使用等各个环节。而库存商品的管理则更加侧重于销售环节，包括商品的定价、销售策略、库存周转、销售预测等。
库存物品和库存商品在应用领域上也有所不同。库存物品的管理涉及到企业的整个供应链，包括采购、生产、销售等各个环节。而库存商品的管理则更多地与零售、分销等销售环节相关。
具体来说，库存物品的管理是为了确保企业能够高效、有序地利用库存资源，避免浪费和损失。这需要企业建立完善的库存管理制度，包括库存的采购、存储、分配、使用等各个环节。企业还需要对库存物品进行定期盘点和检查，以确保库存的准确性和完整性。
而库存商品的管理则更加注重销售环节。企业需要根据市场需求和竞争情况，制定合理的销售策略和定价策略，以确保库存商品能够迅速销售出去，并为企业带来利润。企业还需要对库存商品进行定期检查和更新，以确保库存商品的品质和安全性。
库存物品和库存商品在性质、管理方式、应用领域等方面都存在明显的区别。库存物品的管理涉及到企业的整个供应链，需要建立完善的库存管理制度，确保库存资源的有效利用。而库存商品的管理则更加注重销售环节，需要制定合理的销售策略和定价策略，以确保库存商品能够迅速销售出去，并为企业带来利润。
在现代企业管理中，库存物品和库存商品的管理都是非常重要的环节。企业需要根据自身的实际情况，建立完善的库存管理制度，并加强库存物品和库存商品的管理，以提高企业的管理水平和经营效益。企业还需要关注市场动态和客户需求，及时调整库存策略，以应对市场变化和客户需求的变化。