销售额与市场份额
销售额和市场份额是评估销售业绩的两个重要指标。销售额反映了企业在一定时间内的销售总量，而市场份额则代表了企业在市场中的占有率。通过对销售额和市场份额的分析，企业可以了解自身的销售状况，以及与竞争对手的差距。如果销售额和市场份额均呈现增长趋势，说明企业正在稳步发展，反之则需要寻找原因并采取措施进行改进。
销售渠道分析
销售渠道是企业实现销售的重要途径。通过对销售渠道的分析，企业可以了解各个渠道的销售情况，找出哪些渠道表现较好，哪些渠道需要改进。例如，线上销售和线下销售的比例、各渠道的销售占比、销售渠道的转化率等，都是分析的重点。企业可以根据分析结果，调整销售渠道的分配，提高销售效率。
客户分析
客户是企业的重要资源，对客户进行深入分析可以帮助企业了解客户的需求、偏好和购买行为。客户分析可以从多个角度进行，如客户的地域分布、年龄层次、购买频率、购买金额等。通过对客户分析，企业可以制定出更符合客户需求的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，从而增加销售额。
产品分析
产品是企业销售的核心，对产品进行分析可以帮助企业了解产品的市场表现和竞争力。产品分析可以从多个方面进行，如产品的销售额、毛利率、生命周期、竞争对手的产品等。通过对产品分析，企业可以找出哪些产品表现较好，哪些产品需要改进或淘汰。企业还可以根据分析结果，调整产品策略，推出更符合市场需求的新产品。
竞争对手分析
竞争对手是企业发展的重要参照物，对竞争对手进行分析可以帮助企业了解竞争对手的优劣势和市场策略。竞争对手分析可以从多个角度进行，如竞争对手的市场份额、销售额、产品特点、营销策略等。通过对竞争对手分析，企业可以找出自身的不足，制定出更有效的竞争策略，实现与竞争对手的差异化竞争。
销售分析数据是提升业绩的重要工具。通过对销售额与市场份额、销售渠道、客户、产品和竞争对手的分析，企业可以找出自身的优势和不足，制定出更有效的销售策略，实现业绩的飙升。企业还需要不断关注市场变化，及时调整销售策略，以适应市场的需求和变化。