管好公司财物是每个企业都必须要重视的问题。有效的资产管理不仅可以确保企业资金的安全，还可以提高资金的使用效率，为企业的发展提供有力的支持。下面，我们将对企业资产管理要点进行全面解析。
明确资产管理制度
企业首先要制定明确的资产管理制度，明确各项资产的分类、编号、使用、保管、维修、报废等流程。制度应明确责任人和职责，确保各项资产得到妥善管理。制度还应明确违规行为的处理措施，以维护制度的严肃性和权威性。
建立资产台账
企业应建立完整的资产台账，记录各项资产的名称、型号、规格、数量、购入日期、使用部门、使用人、保管人等信息。通过台账，可以清晰地了解企业资产的实际情况，为后续的资产管理工作提供有力支持。
实施定期盘点
企业应定期对资产进行盘点，确保账实相符。盘点频率可根据企业实际情况确定，但每年至少应进行一次全面盘点。盘点过程中，应重点检查资产的完、使用状况、保管情况等，及时发现并处理存在的问题。
加强维护保养
企业应加强资产的维护保养工作，确保资产的正常使用。对于关键设备或重要资产，应制定专门的维护保养计划，定期进行维护保养，延长资产的使用寿命。还应加强员工的维护保养意识，提高员工对资产的重视程度。
建立资产报废制度
企业应建立资产报废制度，明确资产报废的标准和流程。对于无法继续使用的资产，应按照制度进行报废处理，确保企业资产的有效利用。报废过程中应注意环保和节能，避免对环境造成污染。
加强资产管理信息化建设
企业应加强资产管理信息化建设，利用现代信息技术提高资产管理效率。通过资产管理软件，可以实现资产的实时、查询、统计等功能，为企业的决策提供有力支持。信息化建设还可以提高员工的工作效率，减少人为错误。
加强员工培训
企业应加强对员工的资产管理培训，提高员工的资产管理意识和技能。培训内容应包括资产管理制度、资产台账建立、资产盘点、维护保养、报废处理等方面的知识。通过培训，员工可以更好地理解资产管理的重要性，提高工作质量和效率。
建立奖惩机制
企业应建立奖惩机制，对资产管理工作进行激励和约束。对于表现优秀的员工，应给予相应的奖励；对于违反资产管理规定的行为，应给予相应的惩罚。通过奖惩机制，可以激发员工的工作积极性，提高资产管理水平。
企业资产管理要点包括明确资产管理制度、建立资产台账、实施定期盘点、加强维护保养、建立资产报废制度、加强资产管理信息化建设、加强员工培训和建立奖惩机制等方面。只有全面、有效地实施这些要点，才能确保企业资产的安全、有效利用，为企业的发展提供有力支持。