1. 聚焦战略：明确企业的战略目标，确保所有行动都围绕实现这些目标展开。战略不仅是对未来的规划，更是对当前行动的指导。只有战略清晰，才能确保团队方向一致，资源得到有效利用。
2. 顾客驱动：顾客是企业生存的基础，满足顾客需求是企业发展的动力。通过深入了解顾客，提供超出其期望的产品和服务，建立忠诚的客户关系，是企业持续发展的关键。
3. 信息驱动：在信息化时代，数据是企业决策的重要依据。通过收集、分析和利用数据，企业可以更好地理解市场、顾客和竞争对手，从而做出更明智的决策。
4. 以人为本：员工是企业最重要的资产，他们的积极性和创造力是企业发展的源泉。通过提供良好的工作环境、培训和发展机会，激发员工的潜力，是企业持续创新的关键。
5. 过程管理：通过优化流程，提高效率和效果，是企业提升竞争力的有效手段。对流程进行持续改进，确保流程简单、高效，有助于企业应对市场变化。
6. 持续改进：卓越绩效模式强调持续改进的重要性。通过不断寻找改进机会，持续优化流程和产品，企业可以不断提高自身的竞争力，应对市场挑战。
7. 经营结果：经营结果是企业价值的体现，也是企业持续发展的基础。通过关注经营结果，确保企业在市场中取得良好的业绩，是企业实现长期发展的关键。
8. 社会责任：企业在追求经济效益的也应关注社会责任。通过积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任，不仅可以提升企业的社会形象，还能增强员工的归属感和凝聚力。
9. 系统视角：卓越绩效模式要求企业从系统视角出发，将各个部分作为一个整体来考虑。通过优化系统内的各个部分，确保整个系统的高效运行，是企业实现卓越绩效的关键。
卓越绩效模式的九大核心理念为企业提升管理品质提供了有力的支持。通过聚焦战略、顾客驱动、信息驱动、以人为本、过程管理、持续改进、经营结果、社会责任和系统视角，企业可以不断提升自身的竞争力，实现可持续发展。这些核心理念也为企业提供了一种全新的管理视角，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。