人力资源管理者的核心职责与工作范围全面解析
核心职责
1. 制定人力资源战略与计划
人力资源管理者的首要职责是制定企业的人力资源战略与计划，这包括分析企业的人力资源需求，制定、培训、绩效管理等计划，以确保企业拥有足够的人才资源，满足企业的发展需求。
2. 与选拔
人力资源管理者负责企业的与选拔工作，包括制定计划、发布信息、筛选简历、面试等，以确保企业能够吸引到合适的人才，为企业的发展提供人才保障。
3. 培训与发展
人力资源管理者负责企业的培训与发展工作，包括制定培训计划、培训活动、评估培训效果等，以提升员工的技能和能力，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效管理
人力资源管理者负责企业的绩效管理工作，包括制定绩效指标、进行绩效评估、提供反馈等，以激励员工提高工作绩效，为企业的发展提供动力。
5. 薪酬福利管理
人力资源管理者负责企业的薪酬福利管理工作，包括制定薪酬、调整薪酬结构、管理福利制度等，以激励员工积极工作，提高员工的工作满意度和忠诚度。
工作范围
1. 人力资源规划
人力资源管理者需要制定企业的人力资源规划，包括分析企业的人力资源需求、制定计划、制定培训计划等，以确保企业的人力资源能够满足企业的发展需求。
2. 与选拔
人力资源管理者需要负责企业的与选拔工作，包括发布信息、筛选简历、面试等，以确保企业能够吸引到合适的人才。
3. 培训与发展
人力资源管理者需要负责企业的培训与发展工作，包括制定培训计划、培训活动、评估培训效果等，以提升员工的技能和能力，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效管理
人力资源管理者需要负责企业的绩效管理工作，包括制定绩效指标、进行绩效评估、提供反馈等，以激励员工提高工作绩效，为企业的发展提供动力。
5. 薪酬福利管理
人力资源管理者需要负责企业的薪酬福利管理工作，包括制定薪酬、调整薪酬结构、管理福利制度等，以激励员工积极工作，提高员工的工作满意度和忠诚度。
6. 员工关系管理
人力资源管理者需要负责企业的员工关系管理工作，包括处理员工投诉、协调员工矛盾、维护良好的劳动关系等，以确保企业内部的和谐稳定。
7. 法律法规遵从
人力资源管理者需要确保企业的人力资源管理活动符合相关的法律法规，包括劳动法、社会保险法等，以避免企业因违反法律法规而面临法律风险。
人力资源管理者的核心职责包括制定人力资源战略与计划、与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等，工作范围则涵盖了人力资源规划、与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理以及法律法规遵从等方面。他们是企业中不可或缺的角色，对于企业的发展和稳定具有至关重要的作用。