公司内外环境因素识别表
外部环境因素
1. 宏观经济环境：
- 经济增长率：当前及未来趋势，对公司业务发展有直接影响。
- 通货膨胀率：影响成本及定价策略，需关注货币的调整。
- 利率与汇率：对资本成本及外汇风险产生影响，需关注国际经济动态。
2. 行业环境：
- 行业增长与衰退：判断行业所处的发展阶段，为公司战略调整提供依据。
- 竞争格局：分析竞争对手的优劣势，为公司市场策略制定提供参考。
- 法规：关注变化，如税收、环保、劳动法等，以应对风险。
3. 技术环境：
- 技术创新：关注新技术、新工艺、新材料的发展，为公司研发提供方向。
- 技术标准：了解国内外技术标准，确保产品符合市场要求。
- 技术转移与保护：关注技术转移趋势，同时加强知识产权保护。
4. 社会文化环境：
- 消费者需求：了解消费者需求变化，为公司产品研发提供指导。
- 社会价值观：分析社会价值观变化，为公司品牌传播提供策略。
- 文化差异：关注文化差异，为公司国际化发展提供支持。
5. 自然环境：
- 自然资源：关注资源供应及价格变化，为公司成本控制提供信息。
- 环境保护：关注环保，确保公司运营符合环保要求。
- 自然灾害：分析自然灾害风险，为公司风险管理提供建议。
内部环境因素
1. 人力资源：
- 员工数量与结构：分析员工数量及结构，为公司人力资源规划提供依据。
- 员工技能与素质：了解员工技能与素质，为公司培训与发展提供支持。
- 员工满意度与忠诚度：关注员工满意度与忠诚度，为公司文化建设提供参考。
2. 财务资源：
- 资本结构与负债水平：分析资本结构与负债水平，为公司财务策略制定提供依据。
- 现金流与盈利能力：关注现金流与盈利能力，为公司投资决策提供支持。
- 成本控制与预算：分析成本控制与预算情况，为公司成本控制提供建议。
3. 物质资源：
- 生产设备与技术：了解生产设备与技术状况，为公司生产运营提供支持。
- 原材料与库存：关注原材料与库存情况，为公司供应链管理提供参考。
- 场地与设施：分析场地与设施情况，为公司扩张与发展提供建议。
4. 与管理：
- 结构：分析结构，为公司战略调整提供支持。
- 管理制度：了解管理制度，为公司规范运营提供参考。
- 企业文化：关注企业文化，为公司品牌传播提供支持。
5. 信息与知识资源：
- 信息系统与数据：分析信息系统与数据情况，为公司决策提供支持。
- 知识产权：关注知识产权，为公司技术创新提供支持。
- 知识与经验：分享知识与经验，为公司持续发展提供动力。
通过内外环境因素的识别，公司可以更全面地把握机遇、应对挑战，为公司持续发展提供有力支持。