明确会议的目标和主题。一个清晰、具体的会议目标能够激发员工的兴趣和参与热情。在会议前，应该明确告知员工会议的主题和目标，让他们知道自己在会议中需要关注什么，需要思考什么。这也有助于员工提前准备，为会议贡献更多的想法和建议。
采用互动式的会议形式。传统的单向讲解式会议往往让员工感到沉闷和无聊，而互动式的会议则能够激发员工的参与热情。可以采用问答、小组讨论、角色扮演等形式，让员工在互动中发表自己的观点和想法，同时也可以从其他员工的想法中学习和借鉴。
第三，鼓励员工发表意见和建议。在会议中，应该给予员工充分的机会发表自己的意见和建议。这不仅可以提高员工的参与感，还可以让领导者更好地了解员工的需求和想法，为企业的决策提供更加全面的信息。也要尊重员工的意见，对于合理的建议要给予肯定和支持。
第四，利用技术手段提高会议效率。现代技术手段如视频会议、在线协作工具等可以大大提高会议的效率，同时也能够激发员工的参与热情。通过技术手段，员工可以更加便捷地参与到会议中，发表自己的意见和建议，同时也可以更好地了解会议的内容和进展。
第五，建立激励机制。对于积极参与会议的员工，应该给予一定的激励和奖励。这不仅可以激发员工的参与热情，还可以为其他员工树立榜样，鼓励更多的员工参与到会议中来。激励可以是物质的奖励，也可以是职位晋升、培训机会等非物质的奖励。
注重会议后的跟进和反馈。会议结束并不意味着一切结束，领导者应该注重会议后的跟进和反馈。对于会议中提出的问题和建议，应该给予及时的回应和处理，同时也要对员工的参与表现给予反馈和评价。这不仅可以增强员工的参与感，还可以为下一次会议做好铺垫。
点燃会议热情，让员工更积极地参与进来，需要领导者从多个方面入手，包括明确会议目标和主题、采用互动式的会议形式、鼓励员工发表意见和建议、利用技术手段提高会议效率、建立激励机制以及注重会议后的跟进和反馈。只有这样，才能够让员工更加积极地参与到会议中来，为企业的发展贡献更多的力量。