要让员工心甘情愿地配合工作安排，可以从以下几个方面入手：
建立清晰的沟通渠道。有效的沟通是建立良好工作关系的基础。确保员工了解你的工作安排，以及他们如何能够参与其中。定期召议，让员工了解公司的发展目标，以及他们的工作如何与这些目标相联系。鼓励员工提出问题，分享想法，以便及时调整工作安排。
提供明确的期望和目标。员工需要知道他们的努力将如何影响整体工作结果。明确的工作目标和期望可以帮助员工了解他们的角色，以及他们的工作如何与公司的整体目标相关联。这有助于员工理解他们的工作价值，从而提高他们的工作积极性。
第三，提供必要的支持和资源。员工需要得到必要的支持和资源，以便他们能够完成工作安排。这可能包括培训、工具、技术或时间。确保员工了解他们可以向谁寻求帮助，以及他们如何获得所需的资源。鼓励员工反馈他们的工作体验，以便及时调整支持策略。
第四，建立公正的奖励和惩罚制度。员工需要知道他们的努力会得到认可。建立一个公正的奖励和惩罚制度，以表彰那些表现优秀的员工，同时提醒那些需要改进的员工。这有助于建立公平的工作环境，从而提高员工的工作积极性。
第五，培养团队精神。让员工了解他们的工作是如何与团队的其他成员相互关联的。通过团队建设活动，加强员工之间的交流和合作，从而提高整体的工作效率和满意度。
第六，关注员工的个人发展。员工需要知道他们的职业发展路径。与他们讨论他们的职业目标，并提供必要的支持和资源，以帮助他们实现这些目标。这有助于员工感到自己的工作是有意义的，从而提高他们的工作热情。
第七，保持开放和包容的态度。员工需要知道他们的声音会被听到。建立一个开放和包容的工作环境，鼓励员工提出他们的想法和意见。这有助于建立信任，提高员工的工作满意度。
定期评估和调整工作安排。员工的工作需求和公司的目标可能会随着时间的推移而发生变化。定期评估员工的工作表现，并根据需要进行调整。这有助于保持工作的相关性和吸引力，从而提高员工的工作积极性。
要让员工心甘情愿地配合工作安排，需要建立一个清晰、公正、支持和包容的工作环境。通过提供明确的期望、目标、支持和资源，以及公正的奖励和惩罚制度，可以激发员工的工作热情，提高整体的工作效率和满意度。