你需要明确你的商业目标和愿景。这包括你希望店铺实现什么样的经济收益，以及你的长期发展目标是什么。清晰的目标将帮助你制定合适的经营策略和行动计划。
你需要进行市场分析和定位。了解你的目标客户，他们的需求和偏好，以及竞争对手的情况。这有助于你制定有竞争力的营销策略，并在市场中脱颖而出。
接下来，你需要考虑店铺的选址和装修。选址要考虑到人流量、交通便利性、周边环境和竞争对手等因素。而装修则要根据你的品牌定位和目标客户的喜好进行设计。
除此之外，你还需要制定详细的经营计划和预算。这包括进货、销售、库存管理、员工管理、营销推广等方面的计划。要制定一个合理的预算，确保你的店铺在运营过程中有足够的资金支持。
在员工方面，你需要考虑员工的、培训和福利待遇。确保你的员工具备必要的技能和素质，能够为客户提供优质的服务。要制定合理的薪酬和福利制度，激励员工积极工作。
你还需要关注法律法规和税务问题。了解相关的法律法规，确保你的店铺合法经营。要关注税务问题，确保你的店铺按时申报和缴款。
在营销推广方面，你需要制定合适的营销策略，包括线上和线下的推广方式。利用社交媒体、广告、促销活动等手段，提高你的店铺知名度和吸引力。
你需要关注客户服务和售后问题。确保你的店铺提供优质的客户服务，及时解决客户的问题和投诉。要关注售后服务，确保客户对你的店铺保持满意度和忠诚度。
开店前需要全面考虑和准备的事情非常多。从商业目标、市场分析、选址装修，到经营计划、员工管理、法律法规，再到营销推广和客户服务，每一个环节都需要你精心策划和准备。只有这样，你的店铺才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期稳定的发展。
在开店前，建议你进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的计划和预算，并寻求专业人士的建议和支持。要保持灵活性和适应性，根据市场变化及时调整经营策略，确保你的店铺能够应对各种挑战和机遇。