与选拔
作为公司人才的第一道关卡，人力资源部门负责从众多应聘者中筛选出最适合公司的人才。通过制定明确的计划、发布信息、筛选简历、面试等环节，确保公司能够吸引到具备所需技能和经验的人才。人力资源部门还通过评估应聘者的综合素质、专业技能和潜力，为公司挑选出最优秀的人才。
培训与发展
人力资源部门不仅关注员工的入职培训，还注重员工的职业发展。通过制定培训计划和培训课程，帮助员工提升专业技能和综合素质，以满足公司不断发展的需要。人力资源部门还关注员工的职业发展路径，为员工提供晋升机会和职业发展规划，激发员工的积极性和创造力。
绩效管理
绩效管理是人力资源部门的重要职责之一。通过制定明确的绩效指标和评估标准，对员工的工作表现进行客观评价。这不仅有助于公司了解员工的工作能力和贡献，还能为员工的薪酬调整、晋升和奖励提供依据。绩效管理还能帮助员工了解自己的工作表现，为改进工作方法和提升绩效提供方向。
员工关系管理
人力资源部门还负责维护良好的员工关系，确保公司内部的和谐稳定。通过制定员工手册、处理员工投诉、调解员工纠纷等方式，为员工提供一个公平、公正、和谐的工作环境。人力资源部门还关注员工的心理健康，提供心理辅导和支持，帮助员工解决工作压力和困扰。
薪酬福利管理
薪酬福利是员工关心的重要问题之一。人力资源部门负责制定合理的薪酬福利，确保员工的薪酬水平具有市场竞争力，同时符合公司的经营状况和财务状况。人力资源部门还关注员工的福利需求，为员工提供丰富的福利项目，如保险、年假、节日福利等，以提高员工的满意度和忠诚度。
人力资源规划
人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，包括人力资源需求预测、人力资源配置、人力资源成本预算等。通过分析公司的发展战略、业务需求和市场环境，制定合理的人力资源规划，确保公司能够拥有足够的人才资源支持业务发展。
人力资源部门在公司人才管理中发挥着至关重要的作用。通过选拔、培训发展、绩效管理、员工关系管理、薪酬福利管理和人力资源规划等职责的履行，人力资源部门为公司提供了强大的人才支持，为公司的发展提供了坚实的保障。