从定义上来看，跑业务更偏向于一种主动出击的营销策略，它通常指的是销售人员主动寻找潜在客户，通过拜访、电话、邮件等方式与客户建立联系，了解客户的需求和意向，并努力促成交易。而做销售则更侧重于在已有的销售渠道或平台上，通过展示产品、解答疑问、协商价格等方式，将产品销售给消费者或客户。
从工作方式上来看，跑业务更注重的是建立和维护客户关系，通过长期的沟通和交流，了解客户的需求和变化，为客户提供个性化的解决方案，从而赢得客户的信任和忠诚度。而做销售则更注重的是产品的展示和推销，通过展示产品的特点和优势，激发客户的购买欲望，从而实现销售目标。
从目标上来看，跑业务更注重的是开拓新的市场和客户，扩大销售渠道，提高品牌知名度和影响力。而做销售则更注重的是实现销售目标，通过销售产品的数量和金额，为公司创造利润。
从挑战上来看，跑业务面临的挑战更大，因为需要面对不确定的市场和客户需求，需要不断地学习和适应新的市场变化。而做销售则需要面对的是激烈的竞争和价格压力，需要不断地提高销售技巧和产品质量，以吸引更多的客户。
跑业务和做销售虽然都是商业活动的一部分，但它们存在很大的不同。跑业务更注重的是建立和维护客户关系，开拓新的市场和客户，面临的是不确定的市场和客户需求；而做销售则更注重的是产品的展示和推销，实现销售目标，面临的是激烈的竞争和价格压力。
对于销售人员来说，需要根据自己的优势和市场需求，选择适合自己的工作方式。如果想要开拓新的市场和客户，就需要注重跑业务，通过主动出击，建立和维护客户关系，提高品牌知名度和影响力。如果想要实现销售目标，就需要注重做销售，通过展示产品的特点和优势，提高销售技巧和产品质量，以吸引更多的客户。
无论是跑业务还是做销售，都需要销售人员具备敏锐的市场洞察力、良好的沟通能力和灵活的应变策略，以应对不同的市场挑战和客户需求。只有这样，才能在商业竞争中脱颖而出，实现销售目标。
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