销售培训会议议程安排表

销售培训会议议程安排表

会议主题： 提升销售技巧，驱动业绩增长

会议时间： 2023年10月26日 上午9:00 - 下午5:00

会议地点： 公司总部培训室

参会人员： 全体销售人员、销售经理、销售总监

会议目标：

提升销售人员的销售技巧和专业知识。

加强团队协作，提高整体销售业绩。

分享成功案例，激发销售人员的积极性和创造力。

明确未来销售目标和策略。

会议议程：

上午：

9:00 - 9:30 签到及暖场

参会人员签到，领取会议资料。

播放公司宣传片及过往销售成功案例视频。

轻松的背景音乐，营造积极的会议氛围。

9:30 - 10:00 开场致辞及会议介绍

销售总监致开场辞，欢迎参会人员，强调销售培训的重要性。

介绍本次会议的主题、目标、议程安排及注意事项。

激发参会人员的参与热情，为接下来的培训做好准备。

10:00 - 11:30 销售技巧培训：顾问式销售

主讲人： 销售培训专家 张老师

培训内容：

顾问式销售的概念和原则

客户需求挖掘的技巧

产品演示和异议处理技巧

成交技巧和客户关系维护

培训形式： 讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演

预期效果： 参会人员掌握顾问式销售的核心技巧，能够更好地理解客户需求，提供专业的解决方案，提高成交率。

11:30 - 12:00 互动问答环节

参会人员就上午的培训内容提出问题，张老师进行解答。

销售经理分享自己在实际工作中运用顾问式销售的经验。

促进参会人员之间的交流和学习。

12:00 - 13:30 午餐及休息

提供自助午餐，方便参会人员用餐。

轻松的休息时间，让参会人员放松身心，为下午的培训做好准备。

下午：

13:30 - 15:00 销售技巧培训：谈判技巧

主讲人： 销售培训专家

培训内容：

谈判的基本原则和策略

谈判中的沟通技巧

策略性提问和倾听技巧

应对谈判中的挑战和冲突

培训形式： 讲授、案例分析、小组讨论、模拟谈判

预期效果： 参会人员掌握谈判技巧，能够在谈判中更好地维护公司利益，达成双赢的局面。

15:00 - 15:30 互动问答环节

参会人员就下午的培训内容提出问题，进行解答。

销售经理分享自己在实际工作中运用谈判技巧的经验。

促进参会人员之间的交流和学习。

15:30 - 16:30 成功案例分享及经验交流

邀请三位销售业绩优秀的员工分享他们的成功经验。

分享内容包括：客户开发、需求挖掘、产品销售、客户关系维护等方面的经验。

其他参会人员可以提问交流，学习成功经验。

激发参会人员的积极性和创造力。

16:30 - 17:00 未来销售目标和策略

销售总监介绍公司未来的销售目标和策略。

明确各销售团队的任务和目标。

统一思想，明确方向，激发销售人员的斗志。

感谢参会人员的积极参与，并对未来的销售工作提出期望。

宣布会议结束，合影留念。

会议物料准备：

会议议程安排表

销售培训讲义

白板及马克笔

投影仪及电脑

茶歇及午餐

备注：

会议期间，请将手机调至静音或震动模式。

请积极参与培训，踊跃发言，分享经验。

如有疑问，请随时向培训师或会务组提问。

希望这份详细的销售培训会议议程安排表能够帮助您！