管理团队核心竞争力培训
大家好，这里是龙城老板会，我是老纪，今天这期节目给大家讲一下建材装修公司开业活动的策划思路，希望呢能对各位老板有所帮助，嗯，有一位老板呢，找到我们这边儿老师啊，你们好，我是开这个建材装修公司的，正准备搞一个开业活动，请问一下开业活动的预热该如何做？所以呢，这就是我们今天要讲的一个话题，就是说我们要做一个活动，引爆她的话，提前的预热啊如何做才好呢？这是我们很多老板都考虑的问题，当然了，针对每个人不同的情况了，这个预热呢？方法也是有差别的啊，我们肯定首先了解一下这家建材会装修公司目前的一个情况，然后我们就问啊，你这个活动呢，有哪些吸引点啊，这个老板说呢，这样才商家的都是名牌的较多展厅。
嗯，比较精致，高大上很多啊，也有很多这种老客户哦，然后我们进来听了之后呢，也就大致是了解了可以说啊，然后我们就说呢，活动预热呢是互动和欲望升级的过程，打个比方第一轮预热呢，可以介绍一下这次活动所带来的价值值值，展示其中的一个价值，把这个价值呢塑造到几点？然后可以在预热广告中征集活动开幕式的剪彩或者是敲钟人，并且最后被选举的这个人可以获得一个什么样的礼包或者是奖金，尽量做一个全程的互动和讨论的征集出来，以达到引爆全城话题的这个效果，然后是第二轮预热再回顾一下上一轮预热的价值，并追加一个价值出来。
本来第一轮的价值呢，已经很高了然后再追加介绍一个价值，然后公布上次政策的情况，比如说上次征集有30个人入围，并且大家可以关注公众号投票第三轮预热呢再回顾前面两轮的价值，再给出一个最大的价值，并公布最后的征集获奖者可以参加本次活动，并且现场还给某某惊喜，基本上这三轮预热呢，就可以赚足关注度了啊，这只是一个思路，也就是说，价值不要一下就给出来，而是一次一次的强化和增加，甚至你可以在第一次价值公布之后，留一个悬念，让大家猜第二个大价值是什么？猜中可以参与抽奖最好呢？结合微信公众号来做啊，这个老板听了之后呢，就说嗯嗯，那应该就是说先这样。
他就塑造征集活动人人参与，然后继续塑造第二个价值，公布上次名单再征集，然后第三个价值，最后爆破的一个过程是这样的，然后我们说是的，为了让更多的人参与奖奖品可以诱惑力大一点，比如说由海尔电器提供的空调一台啊，人家问这位老板说呢，老师那三次大盖的这个间隔时间如何控制才好呢？哦，我们这边给出答案是五天左右一路要不然呢？时间太久，大家就忘了，时间太频繁了，起不到效果哦，然后呢？这个老板说啊，电信呢？本来就跟这个装修建材公司呢，是有长期合作的，所以说是可以很容易就可以整合到的啊，然后我们就说这只是一个思路啊，你得在这个里面啊，把细节和互动性的设计好哦，这只是市场的一个预热，后面呢，还需要做。
一个动作，那就是留住消费者，设计一个有价值的东西来留住客户，两个是同步进行的，你们可以利用30次的这个抽奖卡来留住客户，比如活动展当天到现场可以抽奖30次，每个品牌摊位都可以获得一次抽奖的资格，假如30个品牌进来，每个品牌拿出300元来购买产品，资源成本一份的奖品可以购买30份，30个就是900分，然后30个，每个再拿出来十元，也就是说，300块钱的成本，两个大一点的奖品，最后利用这次活动了造势来整合一些大型奖品过来发5000张卡出去对接到目标客户的手里来的人应该会非常多，把奖品价值再塑造一下啊，然后老板听完之后呢，恍然大悟啊，跟我说这个。
也是太容易了，发卡的5000张非常容易，为什么呢？因为算了一下，这个装修器材公司呢？商家加起来差不多有500个员工，所以说发5000张卡，等于每人十张卡，像卡二一样轻轻松就可以把这个目标达到哦，然后呢，我们又说一定让目标受众知道那天呢，趁着这个30次，中奖率60%的机会呢？也一定要来，那么这个奖品如何才能吸引这个客户呢啊，这个奖品怎么来呢？我给大家提供一个渠道，这个渠道呢？就是阿里巴巴八大家在百度上搜索阿里巴巴，这个是一个批发网站，阿里巴巴的是马云创建的阿里巴巴五，现在大家都听过阿里巴巴888888在这里，你花十块钱可以整合到非常精美的礼品一大堆，有很多种。
